Codéveloppement

OBJECTIFS :

• Se soutenir dans des contextes sensibles
• Favoriser la coopération
• Développer la confiance
• Renforcer la co-responsabilité

DÉROULEMENT ET METHODE :

Le groupe de codéveloppement (intra ou inter) est composé de 6 à 8 participants, qui se réunissent environ 1 fois par mois sur une durée de 3h00. Le groupe est accompagné par un coach, qui anime les séances en s’appuyant sur un processus d’intelligence collective. La durée totale de l’accompagnement est de 6 à 8 mois.

Etape 1 • Définition des objectifs avec le RH

Objectif : Clarifier les besoins des participants au regard de leurs enjeux professionnels 

Etape 2 • Lancement du Parcours de Codéveloppement 

Objectif : Poser le cadre et organiser la rencontre des participants

Etape 3 • Séances de codéveloppement 

Objectif : Au travers du partage d’une situation concrète par l’un des participants, dénommé le client, le coach favorise la réflexion collective et le partage de bonnes pratiques, pour que le client parte, en fin de séance, avec un plan d’action spécifique.
Pour chaque séance, un processus structuré est proposé : Présentation des situations des participants et choix du client de la séance / Présentation de la situation par le client/ Exploration par le groupe du sujet du client pour le faire cheminer / Reformulation de la situation par le client et clarification du contrat de séance / Retours et suggestions des participants  / Synthèse et définition du plan d’action par le client / Apprentissages de la séance (ancrage des bonnes pratiques, prise de conscience de ce que chaque participant a appris pendant la séance)

Etape 4 • Bilan de fin de parcours 

Objectif : Formalisation par le groupe des apprentissages et plans d’actions associés.
Le groupe consolide ses acquis et définit son plan d’action. Une restitution par le groupe peut être envisagée.

Possibilité de se former à l’animation de séances de codéveloppement : nous consulter