Formation de manager
Etre manager est un véritable métier qui nécessite un apprentissage spécifique.
OBJECTIFS :
- Identifier votre style de management
- Améliorer votre communication relationnelle
- Prévenir et gérer les situations difficiles
- Améliorer la cohésion d’équipe
PRÉREQUIS :
- Etre manager
- Réfléchir à une évolution vers un poste managérial
- Etre destiné à prendre un poste de manager
DÉROULEMENT ET
MÉTHODE :
La formation représente 10 séances de 2 heures par semaine ou toutes les 2 semaines soit une durée de formationde 3 à 6 mois. les besoins spécifiques du bénéficiaire sont définis lors d’un entretien préliminaire et repris sous forme d’aptitudes à développer et d’objectifs à atteindre dans la proposition. La méthode utilisée est fondée sur la connaissance de soi, de son environnement managérial et l’utilisation d’outils présentés ci-dessous. Une évaluation de l’évolution du bénéficiaire est garantie à mi-parcours et en fin de démarche. Une séance de consolidation intervient après 6 mois.
Etape 1 • Mieux vous connaitre avec le MBTI pour apprendre à mieux connaitre votre équipe et ses interactions :
Comprendre vos modes de fonctionnement préférentiel :
- l’origine de votre énergie : extérieure ou intérieure
- votre mode de perception : factuel ou visionnaire
- vos critères de décisions : logiques ou personnels
- votre mode d’organisation : organisé et méthodique ou flexible et spontané
Etape 2 • Améliorer votre communication avec l’analyse transactionnelle
- Repérer votre manière de communiquer avec votre équipe et votre hiérarchie
- Passer d’un mode hiérarchique à un mode collaboratif tout en vous affirmant
- Identifier les messages contraignants
- Désamorcer les « jeux relationnels » : gérer un conflit
Etape 3 • Cas spécifique : savoir mener un entretien annuel
- Comment accueillir et cadrer l’entretien
- Améliorer votre écoute et votre communication
- Apprendre à fixer des objectifs
- Comment évaluer les résultats
Etape 4 • Cohésion d’équipe
- Qu’est ce que la cohésion d’équipe ?
- Quels sont les points clés d’une cohésion d’équipe ?
Etape 5 • Vérification des acquis et évaluation
- Exercices pratiques et cas concrets
- Evaluation permanente et en fin de parcours
- Séance de consolidation après 6 mois
Tarifs 2023 et résultats
Tarifs Entreprise pour des formations en intra : à partir de 1 500 Euros/jour pour des groupes de 3 à 8 personnes, nous consulter pour un devis Tarifs particulier : le tarif est évalué en fonction de la durée de la formation et du nombre de participants, nous consulter.Prise en charge OPCO : nous contacter.
En 2022 en moyenne, 99% des managers bénéficiaires ont atteint les objectifs fixés de progression de leur posture managériale.