Coaching des talents
Accompagner la croissance managériale de vos collaborateurs
Le coaching de talents s’appuie sur la dynamique du groupe pour aider vos collaborateurs à développer leur posture managériale
OBJECTIFS :
- Clarifier son identité managériale
- Accompagner les évolutions internes vers les postes managériaux
- Accélérer l’intégration des nouveaux managers
- Fidéliser les managers
- Soutenir les managers en difficulté
- Stimuler la communauté de managers
PÉDAGOGIE :
La méthode s’appuie sur la connaissance de soi et la force du groupe. A partir d’outils, de tests, de mises en situation, d’expérimentations, d’apports méthodologiques, il s’agit de développer sa posture managériale.
La durée du programme, ses objectifs et modalités sont ajustés sur mesure avec les commanditaires.
DÉROULEMENT :
Etape 1 • Clarification de son identité managériale
Objectif : Découvrir ensemble vos atouts et pistes de développement managériaux
Cette étape permet de développer son niveau de conscience de ses atouts et de ses limites à partir d’un travail approfondi de connaissance de soi. Ce travail introspectif est prolongé par l’analyse de son style managérial afin d’identifier ses points d’appui et ses axes de progrès.
Etape 2 • Ajustement de sa posture managériale
Objectif : Expérimenter et s’approprier de nouvelles façons d’agir et de communiquer
En s’appuyant sur les prises de conscience réalisées, les participants expérimentent des ajustements de posture. Chacun travaille sur l’ alignement de sa spécificité managériale avec la mission et les objectifs de l’organisation.
Etape 3 • Définition de son projet managérial en alignement avec l’organisation
Objectif : Se doter d’un plan d’action individuel
Un atelier en groupe permet à chacun de réaliser, sur son propre périmètre, un état des lieux de son contexte, ses enjeux et ses objectifs en tant que manager. Sur cette base, chacun établit une priorisation de ses objectifs en se dotant d’un plan d’actions et d’indicateurs de suivi. Des apports théoriques et d’outils sont proposés pour accompagner chacun dans la mise en œuvre de son projet.
Etape 4 (facultative) • Possibilité de bénéficier d’un coaching individuel
Objectif : Travailler individuellement certains points spécifiques avec le coach
Selon les besoins de chacun et les objectifs de l’organisation, des rencontres individuelles ponctuelles peuvent être organisées avec les participants pour bénéficier d’un coaching ciblé, traiter une difficulté managériale spécifique, lever un frein personnel, etc.